Если ты стажёр, джун или ранний мидл — скорее всего: тебе кажется, что ты чего то не понимаешь; ты боишься задать «глупый» вопрос; ты смотришь на PM’ов и думаешь: «Как они вообще всё это держат в голове?»; и иногда ловишь себя на мысли: «А я вообще подхожу для управления?» Я был там. Сейчас у меня 5+ лет в IT проектах. E commerce, мобильные приложения, SLA контракты, высоконагруженные сервисы. Параллельное ведение нескольких проектов. Бюджеты до 2 млн ₽. Команды, которые выгорали. Клиенты, которые теряли доверие. Проекты, которые горели. И если честно — именно «горящие» проекты научили меня управлению больше, чем любые курсы. Этот канал — не про теорию из учебников и не про «как стать идеальным PM за 30 дней». Он про: как не утонуть в первых проектах; как перейти от исполнителя к управленцу; как разговаривать с разработчиками и не выглядеть «менеджером без понимания»; как выстраивать процессы, когда никто до тебя их не выстраивал; как принимать решения, когда у тебя 60% информации. Я буду делиться: реальными кейсами (включая факапы); шаблонами и рабочими инструментами; разбором сложных ситуаций; тем, что реально работает в IT управлении в 2026 году. Без воды. Без инфоцыганства. Без «успешного успеха». Моя цель — помочь тебе быстрее пройти путь от «я не уверен» к «я управляю и понимаю, что делаю». Если тебе откликается — оставайся. Будем расти системно.